sofort verfügbar & effizient
Interim-Management im Vertrieb
Wenn im Vertrieb Kapazitäten fehlen, wichtige Prozesse ins Stocken geraten oder Führungsverantwortung kurzfristig übernommen werden muss, ist eine professionelle Übergangslösung gefragt: Interim-Management im Vertrieb.
Ich – Eric Erdmann – steige dort ein, wo im Vertrieb kurzfristig Führung, Struktur und Umsetzungskraft gefragt sind. Als erfahrener Interims-Manager übernehme ich Verantwortung, bringe Klarheit in Prozesse und mache aus Stillstand wieder Bewegung.
Ob B2B-Vertrieb, internationale Markterschließung oder operative Führung auf Zeit: Interim-Management im Vertrieb ist für mich kein theoretisches Konstrukt, sondern gelebte Praxis – präzise, effizient und mit messbaren Ergebnissen.
Die Vorteile eines Interim-Managements im Vertrieb – Ihr Kickstart aus der Krise
Wenn es im Vertriebsgetriebe knirscht, braucht es jemanden, der Verantwortung übernimmt, Richtung vorgibt und sofort loslegt. Interim-Management im Vertrieb bietet genau das: eine flexible, sofort wirksame Lösung mit klarem Fokus auf Umsetzung. Ich steige dort ein, wo andere noch abwägen – und bringe Dynamik zurück in Ihre Vertriebsorganisation.
Warum sich Interim-Management im Vertrieb lohnt:
Sofortige Wirkung:
Ich kenne den Vertrieb – und brauche keine lange Anlaufzeit. Ab Tag eins liefere ich Klarheit, Richtung und Ergebnisse, wo vorher Unsicherheit herrschte.
Externe Perspektive:
Ich sehe, was von innen oft übersehen wird. Und sage, was gesagt werden muss – offen, lösungsorientiert und immer mit dem Blick aufs Ziel.
Maximale Flexibilität:
Kein langes Onboarding, keine starren Vertragsmodelle – aber volle Verbindlichkeit. Ich passe mich an Ihre Situation an, ohne Kompromisse bei Qualität und Verantwortung.
Vertriebs-Know-how mit Tiefgang:
Jahrelange Erfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – davon acht als Geschäftsführer in der holzverarbeitenden Industrie. Ich spreche die Sprache Ihrer Kunden – und die Ihres Teams.
Entlastung für Ihre Führungsebene:
Während ich den Vertrieb auf Kurs bringe, bleibt Ihrer Geschäftsführung Raum für Strategie, Wachstum und Innovation. Sie können sich auf das große Ganze konzentrieren – ich sorge für die Umsetzung im Detail.
Die Aufgaben und Einsatzbereiche eines Interim-Managers im Vertrieb
Wo andere Konzepte schreiben, übernehme ich Verantwortung. Im Rahmen meines Interim-Managements im Vertrieb übernehme ich genau die Aufgaben, die gerade gebraucht werden – operativ, strategisch oder beides zugleich.
Ich steige dort ein, wo es wirklich zählt: im Herzen Ihrer Vertriebsorganisation.
Typische Aufgaben, die ich im Vertrieb übernehme:
Führung auf Zeit:
Ich übernehme die Leitung von Vertriebsteams, motiviere, strukturiere – und stelle sicher, dass Ziele nicht nur existieren, sondern erreicht werden.
Restrukturierung & Neuaufstellung:
Wenn alte Strukturen nicht mehr funktionieren, entwickle ich neue. Klar, nachvollziehbar – und vor allem: praxisnah.
Markterschließung & Expansion:
Ich unterstütze Sie beim Eintritt in neue Märkte, vom DACH-Raum über Benelux bis Europaweit – mit Strategie, Taktik und Umsetzung.
Prozessoptimierung & Digitalisierung:
Ich analysiere, wo der Vertriebsprozess hakt – und etabliere schlanke, effiziente Abläufe, die Ihre Pipeline wieder füllen.
Interne Entlastung:
Ich springe dort ein, wo Engpässe entstehen – sei es durch Ausfall, Vakanz oder Wachstum. Mein Ziel: Ihre Organisation arbeitsfähig halten, ohne Druck aufzubauen.
Interim-Management im Vertrieb ist für mich kein starres Modell, sondern eine anpassungsfähige Lösung. Jede Aufgabe ist anders – aber das Ziel bleibt gleich: messbare Ergebnisse.
Interim-Management im Vertrieb – Wenn Erfahrung und Umsetzungskraft zusammentreffen
Ich bin kein “Coach” (mir ist dieses Wort sogar zuwider), der nur Impulse gibt – ich bin erfahrener Umsetzer, der Verantwortung übernimmt und Lösungen entwickelt. Mein Interim-Management im Vertrieb heißt: klare Entscheidungen, direkte Umsetzung, spürbare Ergebnisse.
Strategie allein bringt Sie nicht weiter – sie braucht jemanden, der sie operativ ins Rollen bringt. Genau das ist meine Stärke: Ich kombiniere strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung.
Ob es darum geht, neue Märkte zu erschließen, bestehende Strukturen zu optimieren oder ein Vertriebsteam kurzfristig zu führen – ich bringe alles mit, was es dafür braucht: Erfahrung, Tempo und das nötige Fingerspitzengefühl.
Ich arbeite mich schnell ein, stelle die richtigen Fragen – und gehe direkt in die Umsetzung. Ohne lange Warmlaufphase, aber mit klarem Fokus auf das, was zählt: Ergebnisse.
Meine Einsätze und Projekte konzentrieren sich auf die DACH-Region, Belgien und die Benelux-Staaten – dort, wo ich nicht nur über ein starkes Netzwerk verfüge, sondern auch den Markt verstehe. Europaweit? Jederzeit.
Interim-Management im Vertrieb bedeutet mit mir: kein Stillstand, keine Pseudolösungen – sondern messbare Bewegung. Und zwar genau dort, wo sie am dringendsten gebraucht wird.
Eric Erdmann – Vertriebsverantwortung, die sofort wirkt
Ich bin nicht nur Berater, der die richtigen Fragen stellt – ich liefere Antworten und Resultate. Als Handelsvertreter und Interim-Manager im Vertrieb kenne ich beide Seiten: die strategische Planung und das operative Geschäft. Ich steige nicht auf der Metaebene ein, sondern direkt dort, wo der Vertrieb Bewegung braucht.
Ob es darum geht, ein Team zu führen, einen neuen Markt aufzubauen oder eine Vertriebsstruktur neu auszurichten – ich packe an, übernehme Verantwortung und mache den Unterschied. Mein Anspruch ist es, nicht nur zu verwalten, sondern Wirkung zu erzielen. Und das langfristig.
Was mich dabei auszeichnet? Ich denke unternehmerisch, handle pragmatisch – und verliere nie den Menschen im System aus dem Blick. Entscheidungen treffe ich schnell und fundiert. Innovation sehe ich nicht als Buzzword, sondern als Werkzeug. Und Führung bedeutet für mich, andere wachsen zu lassen.
Interim-Management im Vertrieb ist mit mir kein halbherziger Kompromiss, sondern eine wirksame Lösung auf Zeit – mit maximaler Wirkung und klarem Fokus auf das, was zählt: Vertrieb, der funktioniert.
Jetzt handeln – statt abwarten
Sie stehen vor einer Herausforderung, die schnelle Führung, klare Entscheidungen und konsequente Umsetzungskraft verlangt? Lassen Sie uns sprechen. In einem ersten Austausch klären wir, wie ich Sie konkret mit Interim-Management im Vertrieb unterstützen kann.
Kontaktieren Sie mich unverbindlich – und bringen Sie Ihren Vertrieb wieder in Führung.