• Gelebtes Entrepreneurship
Das Ganze sehen.
Wirkung entfalten.
Unternehmerische Weitsicht trifft auf operative Exzellenz in Sales, Marketing und Produktmanagement.
• Unternehmerische Weitsicht
Mehr sehen.
Zusammenhänge verstehen.
Die Welt ist nicht eindimensional – und so sollten auch Unternehmen nicht betrachtet werden. Über verschiedene Interessenlagen und Perspektiven hinweg das große Ganze zu sehen, ist entscheidend.
Der Steuerberater kümmert sich um die Steuern, der Notar um die Gesellschafterverträge, der Einkäufer um die Preise. Als Entrepreneure fügen wir diese Puzzleteile zu einem sinnvollen, harmonischen Gesamtkonstrukt zusammen.
• Leistungsfelder
Beratung & Interimsmanagement.
Klarheit für Ihre Entscheidungen. Verantwortung für die Umsetzung. Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungsteams als Berater oder übernehme operative Führungsverantwortung auf Zeit.
Beratung
Ein unabhängiger Blick auf Strategie, Organisation und Markt. Als Sparringspartner für fundierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte.
Interimsmanagement
Führungsverantwortung auf Zeit – bei Neuausrichtung, Veränderung oder einer Vakanz. Mit klaren Prioritäten und konsequenter Umsetzung.
• Fachliche Schwerpunkte
Sales & Vertrieb
Vertriebsstrategie, Organisation und Steuerung. Für belastbare Kundenbeziehungen und profitables Wachstum.
Marketing
Positionierung und Marktbearbeitung. Für einen klaren Auftritt und das Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb.
Produktmanagement
Portfolio und Produktentwicklung. Mit Blick auf Marktanforderungen, Kundennutzen und wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Industrievertretung
Ergänzend: strategische Marktbearbeitung und persönliche Betreuung für Industrieunternehmen.
Nicht das Offensichtliche betrachten. Perspektive wechseln.
• Klarheit vor Aktion
Die entscheidende Arbeit
beginnt unter der Oberfläche.
Meine Arbeit ist geprägt von Klarheit, Verlässlichkeit und einem strukturierten Vorgehen. Ziel ist es, tragfähige Lösungen zu entwickeln, Prozesse zu optimieren und Unternehmen nachhaltig und zukunftsorientiert aufzustellen.
01 Das Ganze verstehen
Verschiedene Interessenlagen und Perspektiven zusammenführen.
02 Prioritäten schaffen
Tragfähige Lösungen entwickeln und Prozesse optimieren.
03 Verantwortung übernehmen
Von der Beratung bis zur operativen Umsetzung begleiten.
• Eric Erdmann
Erfahrung. Verantwortung.
Freiheit.
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung, darunter 7 Jahre als Geschäftsführer eines mittelständischen Industrie- und Holzunternehmens sowie zahlreichen Unternehmensgründungen und -begleitungen, verstehe ich die Herausforderungen, denen Sie als Unternehmer täglich begegnen.
Beim Bergsteigen finde ich Inspiration und Ausgleich. Die Freiheit und die Kraft, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen, bringe ich auch in unsere Zusammenarbeit ein – für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.
20+
Jahre Berufserfahrung
7
Jahre Geschäftsführung
12+
Jahre Entrepreneurship
100%
Weiterempfehlung
Panta Rhei – alles fließt.
• Referenzen
Konkrete Herausforderungen.
Tragfähige Lösungen.
Wirbelsäulenzentrum München
Auslösung aus einem bestehenden Praxisverbund. Gesellschaftsrechtlicher und personeller Aufbau einer Radiologie mit offenem MRT sowie Neugründung und Etablierung eines Wirbelsäulenzentrums.
Fairpreis Bestattungsbedarf AG
Beratung, praktische Umsetzung und Hinführung zur vorbörslichen Listung am Börsenplatz Düsseldorf inklusive WKN/ISIN-Vergabe.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
• Der Einstieg
Ein Gespräch.
Neue Möglichkeiten.
Aus dem Hier und Jetzt in das Stark und Erfolgreich. Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Erstgespräch.
Erstgespräch vereinbaren →01 Wir sprechen miteinander.
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation, Ihre Fragen und Ihre Ziele.
02 Wir schaffen Orientierung.
Gemeinsam betrachten wir die Interessenlagen, Perspektiven und nächsten Schritte.
03 Wir kommen ins Handeln.
Ich begleite Sie ganzheitlich oder sequentiell – beratend oder in der praktischen Umsetzung.
Beratung in Struktur | Wachstum | Krise