Unternehmerische Verantwortung kenne ich aus eigener Erfahrung. Als Berater und Interimsmanager begleite ich mittelständische Unternehmen bei Neuausrichtung, Wachstum und Veränderung – mit einem klaren Blick für Strategie und konsequenter Umsetzung.
Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen strategisch zu begleiten – sei es bei der Optimierung von Strukturen, dem nachhaltigen Wachstum oder der Bewältigung von Krisensituationen. Mit einem analytischen Blick für das Wesentliche und einer praxisnahen Herangehensweise unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und langfristig erfolgreich zu bleiben.
Meine Arbeitsweise basiert auf klarer Strategie, unternehmerischem Denken und fundierter Entscheidungsfreude. Ich verstehe die Dynamik und Anforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand und weiß, dass nachhaltiger Erfolg sowohl durch Struktur als auch durch Anpassungsfähigkeit entsteht.
Ich stehe für lösungsorientierte Beratung, die Unternehmen nicht nur stabilisiert, sondern gezielt weiterentwickelt – mit dem Ziel, langfristige wirtschaftliche Stabilität und Wachstum zu sichern.
Die Fähigkeit schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen, ist ein Schlüsselaspekt meiner Führung.
Innovationsfreude und die Bereitschaft, neue Ideen und Technologien zu nutzen, sind in der heutigen Geschäftswelt von großer Bedeutung.
Die Bereitschaft und Fähigkeit, Mitarbeiter zu fördern und ihnen die Möglichkeit zur beruflichen Entwicklung zu bieten.
2025
Beratung mittelständischer Unternehmen in Restrukturierungs- und Transformationsprozessen. Entwicklung und Umsetzung strategischer und operativer Maßnahmen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung sowie Stabilisierung von Unternehmensstrukturen und langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
2025
Aufbau und Entwicklung internationaler B2B-Vertriebsstrukturen für etablierte Hersteller der Baustoff- und Holzindustrie. Strategische Markterschließung, Neukundenakquise und Betreuung bestehender Handelspartner mit Schwerpunkt DACH, Frankreich und Benelux. Verbindung von technischer Expertise, Vertriebsmanagement und unternehmerischer Erfahrung zur nachhaltigen Umsatz- und Marktentwicklung.
2025
Beratung mittelständischer Unternehmen in den Bereichen Struktur, Wachstum und Krisenmanagement
2018-2025
Mocopinus GmbH & Co. KG
Unternehmensentwicklung von 75 Mio. € Umsatz mit negativem Eigenkapital und Jahresfehlbetrag, auf 113 Mio. € Umsatz, 9 Mio. € Jahresüberschuss und einen Eigenkapital von über 26 Mio. €
Restrukturierung und strategische Neuausrichtung +
Expansion in den französischen Markt auf 30 Mio. € Umsatz.
2016-2018
Mocopinus GmbH & Co. KG
Markenstrategie, Marktentwicklung und Vertrieb
Aufbau neuer Vertriebsstrukturen
seit 2014
GKT GmbH | Gründer und Gesellschafter (2024 - heute)
Noon Resulting GmbH (2021 - heute)
UHRTRACHT® | Gründer und Inhaber (2017 - 2021, verkauft)
Marketing- & Filmagenturgruppe | Gründer und Gesellschafter (2019 - 2022)
Hemdwerk GmbH | Gesellschafter (seit 2016)
Jagdschule Dr. Hartl GmbH | Gründer & Gesellschafter (2014 - 2024)
2013-2016
Mocopinus GmbH & Co. KG
Zusammenführung von 7 Vertriebsmarken
Einführung neuer Produktmanagement-Strukturen
2009-2014
Duale Studiengänge
Steinbeis University Berlin (M.A., 2012 - 2014)
Universidad Católica de Brasilia (MBA, 2013)
BA Gera (B.A. in BWL, 2009 - 2012)
2006 - 2013
Ausbildung Groß- und Aussenhandelskaufmann
Group Sales Director, Scheuffele Holding
Assistant Sales Director, Molfenter GmbH
Produktmanagement & Vertrieb
In meiner Freizeit finde ich Inspiration und Ausgleich beim Bergsteigen – dort spüre ich in jeder Faser die Freiheit und die Kraft, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.
Was Sie sicherlich nicht wussten ist, dass ich Höhenangst habe.
Dies ist für mich jedoch nur noch mehr ein Grund jeden Aufstieg, jede Weggabelung, jedes Gipfelkreuz ganz besonders zu genießen und achtsam wahrzunehmen.
In unserer schnelllebigen (Geschäfts-)Welt die eigene Kraft mit jedem Schritt, im wahrsten Sinne des Wortes, zu spüren und sich zu erden. Den Kopf frei zu bekommen.
Immanuel Kant